Angebote für Unternehmen
Wenn psychologisch relevante Signale sichtbar werden — braucht es den richtigen Rahmen.
Workshops, Programme und Beratung für HR, Führung und Organisationsentwicklung. Praxisnah, rollenklar und so aufgebaut, dass professionelles Handeln möglich wird — ohne zu diagnostizieren, ohne Führungskräfte zu Therapeut:innen zu machen.
Die drei Formate
Nicht jede Organisation startet am selben Punkt.
Die drei Formate adressieren unterschiedliche Bedarfe — und können unabhängig voneinander gebucht werden. Manche Organisationen starten mit einem Einstiegsworkshop und entscheiden danach. Andere kommen mit klarem Auftrag für ein Gesamtprogramm. Wieder andere brauchen zuerst strukturelle Klarheit, bevor Training sinnvoll ist.
01
Erste Orientierung
Einstiegsworkshop
Kompakter Praxisworkshop für erste Handlungssicherheit, Sprache und Orientierung im Umgang mit psychologisch relevanten Mitarbeitersignalen.
02
Kernformat · Kompetenzaufbau
Gesamtprogramm
Vertiefendes 4-Module-Programm entlang aller PHF-Bereiche — für nachhaltigen, rollenklaren Kompetenzaufbau in HR, Führung und Organisation.
03
Strukturentwicklung
Beratung & Konzeptentwicklung
Für Organisationen, die über Training hinaus denken: Rollen klären, Prozesse entwickeln, Schnittstellen professionalisieren.
Format 01 · Einstieg
Psychische Belastung ansprechen. Ohne zu diagnostizieren.
Ein kompakter Praxisworkshop für erste Handlungssicherheit im professionellen Umgang mit psychologisch relevanten Mitarbeitersignalen — für Führungskräfte, HR und Teams.
Worum es geht
Der Einstiegsworkshop ist ein kompaktes Praxisformat mit Anteilen aus allen vier PHF-Bereichen: Wahrnehmen, Ansprechen, Abgrenzen und Weiterleiten. Er vermittelt keine vollständigen Kompetenzen in jedem Bereich — er gibt erste Orientierung, schafft gemeinsame Sprache und stärkt die Handlungsfähigkeit dort, wo sie am häufigsten gefragt ist: im Gespräch, wenn jemand ein psychologisch relevantes Signal sendet und niemand weiß, wie damit professionell umzugehen ist.
Was das Ergebnis ist
Teilnehmende verlassen den Workshop mit klarer Orientierung, konkreter Sprache und einem professionellen Rahmen dafür, was in der eigenen Rolle möglich und sinnvoll ist — und was nicht. Kein Diagnose-Anspruch. Keine Rollenvermischung. Handlungssicherheit, die in der Praxis trägt.
Hinweis: Dieser Workshop ist ein Einstiegsformat — kein Ersatz für das vollständige 4-Module-Programm. Wer nachhaltigen Kompetenzaufbau anstrebt, findet das im Gesamtprogramm.
Für wen
Führungskräfte · HR Business Partner · People & Culture Teams · Organisationen, die niedrigschwellig einsteigen und zunächst Orientierung und Sprache aufbauen möchten
Mögliche Formate
2–3 Stunden Impuls · Halbtag · 1 Tag
Format 02 · Kernformat
Psychologische Handlungsfähigkeit aufbauen. Strukturiert, nachhaltig, rollenklar.
Das 4-Module-Programm für Organisationen, die HR, Führung und Teams dauerhaft handlungsfähiger im Umgang mit psychologisch relevanten Mitarbeitersignalen machen möchten.
Die vier Module
Modul 01 — Wahrnehmen
Psychologisch relevante Mitarbeitersignale sicher erkennen — Beobachtung von Interpretation trennen.
Modul 02 — Ansprechen
Schwierige Gespräche führen — professionell, rollenklar und handlungsfähig bleibend.
Modul 03 — Abgrenzen
Rollenklarheit in belastenden Situationen behalten — was ist meine Aufgabe, was nicht?
Modul 04 — Weiterleiten
Professionelle nächste Schritte einleiten — intern wie extern, ohne Verantwortung zu verlieren.
Für wen
HR-Leitungen · People & Culture · Führungskräfteentwicklung · BGM · Organisationsentwicklung · Unternehmen in Transformations-, Belastungs- oder Veränderungssituationen
Was das Ergebnis ist
HR, Führungskräfte und Teams entwickeln nachhaltige Handlungssicherheit — mit gemeinsamer Sprache, klaren Rollen und konkreten Handlungsoptionen für unterschiedliche Situationen.
Mögliche Formate
Modulares Führungskräfteprogramm · HR-Enablement · Trainingsreihe · OE-Baustein · Train-the-Trainer
Format 03 · Strukturentwicklung
Strukturen schaffen, die Handlung ermöglichen.
Für Organisationen, die über Training hinausgehen — und Rollen, Prozesse, Kommunikationswege und Schnittstellen professioneller aufstellen möchten.
Worum es geht
Psychologisch relevante Mitarbeitersignale landen selten nur bei einer Person. Sie berühren Führung, HR, BGM, Betriebsärztlichen Dienst, externe Beratung und manchmal auch Betriebsrat oder EAP. Wer in dieser Gemengelage keine klaren Rollen, keine definierten Weiterleitungswege und keine gemeinsamen Kommunikationslogiken hat, überfordert Einzelne — und lässt gleichzeitig strukturelle Lücken offen.
Beratung & Konzeptentwicklung schließt diese Lücken — praxisnah, konkret und anschlussfähig an bestehende Strukturen.
Was das Ergebnis ist
Die Organisation hat klarere Strukturen, definierte Verantwortlichkeiten und anschlussfähige Prozesse — so dass professionelles Handeln möglich wird, ohne dass alles von Einzelpersonen getragen wird.
Mögliche Inhalte
Analyse bestehender Unterstützungsstrukturen · Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten · Schnittstellenklärung zwischen HR, Führung, BGM, Betriebsarzt und EAP · Entwicklung interner Gesprächs- und Weiterleitungslogiken · Anschluss an GBU psychischer Belastung · Rollenklärungen und Kommunikationsmaterial · Pilotbegleitung
Für wen
HR- und People-Teams · BGM / OE · Geschäftsführungen · Unternehmen, die Prozesse und Schnittstellen klären oder einen internen Standard entwickeln möchten
Entscheidungshilfe
Welches Format passt zu Ihrer Situation?
Alle drei Formate können unabhängig voneinander gebucht werden. Das Erstgespräch hilft, die richtige Entscheidung zu treffen.
| Einstiegsworkshop | Gesamtprogramm ★ | Beratung & Konzept | |
|---|---|---|---|
| Ziel | Erste Orientierung und Handlungssicherheit aufbauen | Nachhaltigen Kompetenzaufbau entlang aller PHF-Bereiche | Strukturen, Rollen und Prozesse professioneller aufstellen |
| Geeignet, wenn… | …das Thema erkannt wurde und niedrigschwellig gestartet werden soll | …strukturierter, tiefer Kompetenzaufbau gewünscht wird | …Training allein nicht ausreicht und Strukturfragen geklärt werden müssen |
| Format | 2–3h · Halbtag · 1 Tag | 4 Module · Trainingsreihe · Train-the-Trainer | Individuell · Beratung · Pilotbegleitung |
| Ergebnis | Gemeinsame Sprache · erste Handlungsoptionen | Rollenklare Handlungsfähigkeit in allen 4 PHF-Bereichen | Klare Rollen · definierte Prozesse · anschlussfähige Strukturen |
FÜR WEN DIESE ANGEBOTE GEDACHT SIND
Hauptsächlich für Organisationen — aber nicht nur.
Der Kern meiner Arbeit richtet sich an Unternehmen, HR-Abteilungen, People & Culture Teams, BGM, Organisationsentwicklung und Führung — dort, wo psychologische Handlungsfähigkeit als organisationale Aufgabe verstanden wird. Wenn Sie als einzelne Fach- oder Führungsperson auf eigene Initiative eine fachliche Vertiefung oder berufliche Reflexion suchen, können Sie sich ebenfalls an mich wenden. Wir klären dann gemeinsam, welches Format sinnvoll ist.
Primäre Zielgruppe
Organisationen, Unternehmen, HR-Abteilungen, People & Culture Teams, BGM, Organisationsentwicklung, L&D und Führungskräfteprogramme.
Auch möglich: Einzelne Fachpersonen
Führungskräfte, HR Business Partner, People & Culture Professionals, BGM-Verantwortliche oder OE-Fachkräfte mit beruflichem Weiterbildungsinteresse — unabhängig von ihrer Organisation.
Mögliche Formate (individuell)
Kompaktes Fachgespräch, individuelle Schulung, berufliche Reflexionssession mit fachlichem Fokus oder passendes Kleingruppenformat. Das Format klären wir gemeinsam.
Klare Grenze: Meine Arbeit ersetzt keine Psychotherapie, Diagnostik, medizinische Beratung oder Krisenintervention. Es geht ausschließlich um berufliche Handlungssicherheit und fachliche Weiterbildung im Umgang mit psychologisch relevanten Mitarbeitersignalen im Arbeitskontext.
Zusammenarbeit
Wie eine Zusammenarbeit entsteht.
01
Erstgespräch
Wir klären gemeinsam: Was ist der konkrete Bedarf? Welche Zielgruppe? Welcher Kontext? Das Gespräch ist kostenlos, dauert ca. 20 Minuten und ohne Verkaufsdruck.
02
Formatklärung
Auf Basis des Erstgesprächs entsteht ein konkreter Vorschlag: Welches Format passt? Welcher Umfang ist realistisch? Wie kann das Angebot auf Ihre Organisation zugeschnitten werden?
03
Umsetzung
Durchführung des Workshops, Programms oder der Beratung — mit klarer Struktur, Praxisbezug und Transferorientierung. Kein Einheitsprogramm, sondern ein Format, das zur Organisation passt.
Fachliche Einordnung
Fachliche Einordnung
Die Angebote von Stephanie Günther richten sich ausschließlich an Organisationen, HR-Abteilungen, People & Culture Teams, Führungskräfte und Fachpersonen im beruflichen Kontext.
Stephanie Günther ist freiberufliche Trainerin und systemische Coach. Sie ist keine approbierte Psychologin und keine Psychotherapeutin im Sinne des Psychotherapeutengesetzes (PsychThG). Die Angebote stellen keine Psychotherapie, keine psychiatrische oder psychologische Diagnostik, keine medizinische Beratung und keine Krisenintervention dar.
Bei akuten psychischen Belastungen, Krisenlagen oder dem Verdacht auf behandlungsbedürftige psychische Störungen wenden Sie sich bitte an approbierte Fachkräfte, Ihren Hausarzt oder den psychiatrischen Notfalldienst.
Der nächste Schritt
Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen?
Das ist der häufigste Ausgangspunkt. In einem kurzen Erstgespräch klären wir gemeinsam, welches Format zu Ihrer aktuellen Situation passt — offen, konkret und ohne Verkaufsdruck.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Dauer: ca. 20 Minuten.